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深圳市中深世纪广告有限公司(http://www.shejisz.com)简介:
中深世纪广告属性:品牌价值策动服务商
中深世纪广告宗旨:为客户创造品牌价值
中深世纪广告人才:聚集行业内杰出的资深人才 公司服务的客户分布于IT、金融、烟草、房地产、日化、工业、药品等部门或行业。以我们的专业技术、创新思维、服务品质,与数十家企业机构的合作,在收获客户喜悦的同时,得到了众多客户的认可,客户的品牌通过我们策划、设计,在市场营销中已获取到直接的目标利益,中深世纪广告的成功,在于客户利益的获取。
品牌价值的提升:
寻求局部区域突破
一般性品牌要寻求可突破的区域。区域的选择就是要找出一线品牌的薄弱部分,而又有利于本品牌后期发展的地区,本品牌可以付出相当小的代价而赢得市场。一般性普通品牌不能在全国市场大范围与一线品牌展开较量,但有的一线品牌强在面上弱在点上,这就是留给二线品牌价值提升的空间。被一线品牌忽略的区域,一线品牌在面上的强大往往使线下不能相顾,所以会留下区域的空挡,二线品牌选择这样的区域就更容易冒尖;考虑管理的便利性,目标区域对产品运输、渠道管理是否带来便利,总部要确保区域样板在紧密的管控之下。考虑区域的辐射力,选择的区域优劣可按城市的大中小来划分,大城市的辐射力强于中等城市。
寻求连锁经营模式的突破。在选择了作为突破点的区域后,加盟商、经销商的选择又是关键的一环,作为向一线品牌发起攻击的战争搏杀地,加盟商或经销商就是前线战场的指挥员,因而必须是一员智勇双全的猛将,同时还应该是在财力上能与一线品牌的加盟商或经销商接近,有能力在终端进行一番较量。因此,区域的突破关键也在选人的突破。同时,作为与一线品牌较量的区域,厂家的连锁经营模式必须是特殊的,因为不仅是加盟商、经销商想战胜一线品牌,更是厂家的目的所在,在这样区域加大品牌推广的投入,在声势上盖过一线品牌是当老大的基本条件。有了这些特殊因素与要求,这些区域也可以是厂家作为直营的区域,或厂商联营的方式来经营,用大投入追求大产出的方式经营这个区域市场。
品牌推广力度的突破。几乎所有一线品牌的产品都是消费者耳熟能详的,一般性品牌要成为老大也就得有老大的气势,广告投入一定要在这个局部区域超越一线品牌。作为一线品牌来说,对一般性品牌在局部的挑衅是难以招架的,因为一线品牌所有的运营环节都是计划性和程序性很强的,很难针对某个区域进行临时调整。当然,对一般普通品牌争夺地盘带来最大威胁的往往不是一线品牌的反击,而是普通品牌自身的英雄气短,普通品牌因为长期对广告投入未予重视,形成的习惯难以改变。在这个问题上普通品牌应该把眼光看得远一些,品牌推广的投入不是为了眼前利益,不是追求销售上的立竿见影,而是为了抢下一个长久霸占的地盘。在取得区域市场的至高点后,这个样板的推广又将带动其他区域的形象树立,二线品牌通过分块蚕食一线品牌的市场,就有了逐步壮大的可能。
本文来源自:http://www.shejisz.com/pinpaisheji/list_17.html
中深世纪广告属性:品牌价值策动服务商
中深世纪广告宗旨:为客户创造品牌价值
中深世纪广告人才:聚集行业内杰出的资深人才 公司服务的客户分布于IT、金融、烟草、房地产、日化、工业、药品等部门或行业。以我们的专业技术、创新思维、服务品质,与数十家企业机构的合作,在收获客户喜悦的同时,得到了众多客户的认可,客户的品牌通过我们策划、设计,在市场营销中已获取到直接的目标利益,中深世纪广告的成功,在于客户利益的获取。
品牌价值的提升:
寻求局部区域突破
一般性品牌要寻求可突破的区域。区域的选择就是要找出一线品牌的薄弱部分,而又有利于本品牌后期发展的地区,本品牌可以付出相当小的代价而赢得市场。一般性普通品牌不能在全国市场大范围与一线品牌展开较量,但有的一线品牌强在面上弱在点上,这就是留给二线品牌价值提升的空间。被一线品牌忽略的区域,一线品牌在面上的强大往往使线下不能相顾,所以会留下区域的空挡,二线品牌选择这样的区域就更容易冒尖;考虑管理的便利性,目标区域对产品运输、渠道管理是否带来便利,总部要确保区域样板在紧密的管控之下。考虑区域的辐射力,选择的区域优劣可按城市的大中小来划分,大城市的辐射力强于中等城市。
寻求连锁经营模式的突破。在选择了作为突破点的区域后,加盟商、经销商的选择又是关键的一环,作为向一线品牌发起攻击的战争搏杀地,加盟商或经销商就是前线战场的指挥员,因而必须是一员智勇双全的猛将,同时还应该是在财力上能与一线品牌的加盟商或经销商接近,有能力在终端进行一番较量。因此,区域的突破关键也在选人的突破。同时,作为与一线品牌较量的区域,厂家的连锁经营模式必须是特殊的,因为不仅是加盟商、经销商想战胜一线品牌,更是厂家的目的所在,在这样区域加大品牌推广的投入,在声势上盖过一线品牌是当老大的基本条件。有了这些特殊因素与要求,这些区域也可以是厂家作为直营的区域,或厂商联营的方式来经营,用大投入追求大产出的方式经营这个区域市场。
品牌推广力度的突破。几乎所有一线品牌的产品都是消费者耳熟能详的,一般性品牌要成为老大也就得有老大的气势,广告投入一定要在这个局部区域超越一线品牌。作为一线品牌来说,对一般性品牌在局部的挑衅是难以招架的,因为一线品牌所有的运营环节都是计划性和程序性很强的,很难针对某个区域进行临时调整。当然,对一般普通品牌争夺地盘带来最大威胁的往往不是一线品牌的反击,而是普通品牌自身的英雄气短,普通品牌因为长期对广告投入未予重视,形成的习惯难以改变。在这个问题上普通品牌应该把眼光看得远一些,品牌推广的投入不是为了眼前利益,不是追求销售上的立竿见影,而是为了抢下一个长久霸占的地盘。在取得区域市场的至高点后,这个样板的推广又将带动其他区域的形象树立,二线品牌通过分块蚕食一线品牌的市场,就有了逐步壮大的可能。
本文来源自:http://www.shejisz.com/pinpaisheji/list_17.html