智慧方舟电子有限公司 彩页设计
中深世纪广告(http://www.shejisz.com/pinpaisheji/list_45.html)品牌定位:
我们的定位是中国品牌整合创新先驱,我们不仅服务大型集团企业,更为广大中小企业打造强势品牌,我们对所服务的行业不设限制,但并非所有客户需求都是我们服务的目标,在为客户进行品牌创造、更新与管理的过程中,我们视设计的商业价值为核心要素。
营销法则之让客户重复购买:
营销要完成两种铺货
一个企业的市场成功,依赖于完成两种铺货:一种是把货铺在市场货架上,一种是把货铺在消费者心上。
第一种铺的是产品,第二种铺的是品牌。企业只有把货放到消费者购物篮里,把品牌植入到消费者心里,这才算是真正的成功。苹果之所以牛逼?不仅仅是卖给你部iPhone手机,而是让你时刻想她,没到新版你都非常饥渴。
雷锋说,做好人并不难,难的是你一辈子做好事。同样,让顾客买你一回货不难,难的是你让顾客买你一辈子货。一个老客户,如果下次买货时没有想起你,没有渴望你,你算不上真逼格。因为你想再掏人家钱,让老顾客重复购买,你还得花钱做广告、做促销,你不付出就换不来人家的青睐,这就好比“花钱请客”。长期这样搞,你就没有啥利润,就成“杨白劳”了。
中深世纪广告认为营销最重要的是一定要让客户重复购买,才是真正的成功。
老联想有三个重要的营销运作,第一次是卖汉卡,主打渠道价格战;第二次是卖386,渠道价格战。1997 年联想发动了价格战,将其计算机产品的价格降低到比国外竞争对手的产品最多低 40% 的水平。中深世纪广告在做数据分析时发现:从 1997 年到 2000 年,康柏、IBM 和惠普在中国这个增长率为 25% 的市场所占有份额从 21% 下降到不足 10%。而同期联想的市场份额则上升到 25% 以上。
本文由http://www.shejisz.com/pinpaisheji/list_46.html整理编辑
我们的定位是中国品牌整合创新先驱,我们不仅服务大型集团企业,更为广大中小企业打造强势品牌,我们对所服务的行业不设限制,但并非所有客户需求都是我们服务的目标,在为客户进行品牌创造、更新与管理的过程中,我们视设计的商业价值为核心要素。
营销法则之让客户重复购买:
营销要完成两种铺货
一个企业的市场成功,依赖于完成两种铺货:一种是把货铺在市场货架上,一种是把货铺在消费者心上。
第一种铺的是产品,第二种铺的是品牌。企业只有把货放到消费者购物篮里,把品牌植入到消费者心里,这才算是真正的成功。苹果之所以牛逼?不仅仅是卖给你部iPhone手机,而是让你时刻想她,没到新版你都非常饥渴。
雷锋说,做好人并不难,难的是你一辈子做好事。同样,让顾客买你一回货不难,难的是你让顾客买你一辈子货。一个老客户,如果下次买货时没有想起你,没有渴望你,你算不上真逼格。因为你想再掏人家钱,让老顾客重复购买,你还得花钱做广告、做促销,你不付出就换不来人家的青睐,这就好比“花钱请客”。长期这样搞,你就没有啥利润,就成“杨白劳”了。
中深世纪广告认为营销最重要的是一定要让客户重复购买,才是真正的成功。
老联想有三个重要的营销运作,第一次是卖汉卡,主打渠道价格战;第二次是卖386,渠道价格战。1997 年联想发动了价格战,将其计算机产品的价格降低到比国外竞争对手的产品最多低 40% 的水平。中深世纪广告在做数据分析时发现:从 1997 年到 2000 年,康柏、IBM 和惠普在中国这个增长率为 25% 的市场所占有份额从 21% 下降到不足 10%。而同期联想的市场份额则上升到 25% 以上。
本文由http://www.shejisz.com/pinpaisheji/list_46.html整理编辑